證券時報記者 余勝良
7月25日,東方甄選公告將與輝同行股權賣給了董宇輝,意味著董宇輝和東方甄選互道珍重,彼此放手。
一家成熟的上市公司,對自己一手“孵化”出來的頭部網紅,做了諸多調整,仍然缺少約束能力,無法保障自身利益。靠著粉絲優勢,頭部網紅有著一般網紅所沒有的話語權。
東方甄選是新東方面臨教培新政后探索出來的一條新路,屬內部創業,當時公司離職補償金、退租違約金等支出超過100億元。直播帶貨是熱門賽道,被俞敏洪看重,而董宇輝原來是高中英語培訓老師,就是在這種背景下從西安來到北京,進入帶貨工作,常年鍛煉出來的口才這時候也有了用武之地,因緣際會,一炮而紅。
新東方孵化出東方甄選,跑出來一個董宇輝,成為眾人羨慕的對象,這種級別的網紅可遇而不可求,東方甄選股價彼時也一度爆發性增長。
董宇輝善于將知識演繹出來,出口成章,吸引了很多忠實粉絲,帶貨能力一流,一時間眾星捧月。
但這也出現一個問題,粉絲們過于偏愛董宇輝,去年底“小作文”事件成為矛盾爆發點,為董宇輝抱不平的聲音為主流,認為他養活了整個公司,其他人就應該隱身幕后好好為他工作,包括管理層都在刻意打壓董宇輝、壓榨董宇輝的勞動力。
其實在此之前,董宇輝的薪酬和股權激勵都有所體現,但管理層很快行動起來,單獨為董宇輝成立了一家公司與輝同行,讓董宇輝說了算,提升了董宇輝的行政級別、股權數量。董宇輝不喜歡帶貨,可以自己決定做文旅產品,對利潤沒有要求,底薪之外還可以獲得一半收益。
這個“金手銬”量身打造,當時認為非常適合東方甄選與董宇輝,爭執解決后媒體也基本不再關注,但從俞敏洪最新發布的公開信看,矛盾并沒有結束,他和其他主播依然要面臨持續不斷的攻擊。俞敏洪曾在3月份找董宇輝商量,最后決定到財年結束(5月31日)之后,俞敏洪去請求董事會同意,把與輝同行100%股權轉讓給董宇輝本人。
與輝同行售價只有7658.5萬元,按照俞敏洪的說法,是他掏錢給了上市公司,相當于將公司送給了董宇輝。不僅如此,與輝同行自成立以來獲取的全部收益包括全部利潤,東方甄選分文未取,全部留下支持繼續發展。
作為生意人,俞敏洪這次為何如此大度?作為培訓行業教父,新東方歷史上出過不少名師單飛,俞敏洪都能應對自如,但這次不大一樣,董宇輝有強大的公眾影響力,歷史上名師的影響是小范圍的,董宇輝的影響是全國性的。
東方甄選原來做的培訓業務,是老板和員工的關系,用工模式傳統。優秀員工的待遇可能是薪酬獎金增加,優秀者還可以提拔為管理層,有一整套成熟的管理制度。
而直播帶貨行業適用于新的合作模式,頭部主播成立公司,占多數股權,整個公司圍繞頭部主播服務,這是現在的主流模式。與輝同行獨立,今后董宇輝就大概率會走這個模式。另外,專業網紅孵化機構到處簽約,以薪酬、配套資源等吸引合作,通過合約約束網紅。為了構建更穩固的合作關系,還有一些以收徒作為模式運作,這種一般是發生在主播之間。
東方甄選與主播的合作模式與上述都不相同,還是原來的傳統雇傭關系,所以前管理者才痛恨飯圈文化,東方甄選希望能成為平臺,能管理好諸多網紅,而不是被頭部網紅“綁架”。
但是東方甄選沒有成為平臺,只是平臺上的商戶,還要靠主播們賣力吆喝,還需要依賴主播流量。
核心主播對公司影響過于強大,影響了公司穩定,“孵化”出董宇輝這個超強IP,卻沒有能力駕馭。東方甄選已經幾度調整,還是無法構建出新型關系,以鎖定雙方合作,這不能不說是個遺憾。其他渴望在直播領域有一番作為的傳統公司,也會面臨這個難題。