李宇嘉(廣東省住房政策研究中心首席研究員)
有一篇熱傳的研究文章,比較了中美兩國卡車司機的收入和生存狀態。該文提供了一個參考數據:美國卡車司機收入年薪中位數是8.5萬美元,跟摩根員工平齊,是普通美國人年薪的兩三倍。即便收入很高,但卡車司機在美國存在巨大的崗位缺口,甚至連收入較低的黑人朋友也不愿意做。原因就在于,這個行當太苦了,對健康、家庭不利,從業者平均壽命只有61歲。
目前,中國卡車司機從業人數高達1700多萬人,遠高于美國的330多萬人,完成全社會貨運量的74%和周轉量的31%。老美卡車司機苦,至少有高薪,大不了賺幾年青春錢就不干了。但相比之下,中國的卡車司機不僅收入偏低,從業環境也不理想。大約八成是個體戶,大部分都是跑長途討生活,一年到頭不著家;大部分貸款買車,沒日沒夜跑來還貸款。
而且,從裝貨到卸貨,以及運輸過程中的各個關卡,有各種各樣的費用要打點。這還不是最關鍵的。前幾年地產、基建繁榮,貨運生意還不錯。近年來,油價上漲(受國際因素沖擊),物流費用上漲,但下游消費品價格一直在下跌(CPI下降),原材料成本漲價轉嫁不下去,這對國內企業是非常痛苦的,只能壓縮中間生產和產業鏈上的成本,也包含物流成本。
比如,之前噸公里費用在17—18元。按照這個價格,卸貨后返程“放空”回來是沒問題的。但現在,降到噸公里10元了,放空回程就一定是虧的。于是,就一定要拉點兒別的貨回來。筆者妹夫就是在內蒙古干長途卡車行當的,他告訴我,往往是從內蒙古拉煤到山東,然后從山東拉蔬菜到內蒙古。從內蒙古到山東出發前,就得把蔬菜的單談好了,否則不會出發。
原因很簡單,返程放空必虧無疑。有時候,回程單特別少,但只要能把回程的路費和油費省出來也行。為啥要接噸公里10元的活兒呢?這個行業也很內卷,你要是不接,有的是人接。相比其他行業(比如工廠流水線、建筑工地),無論收入水平,還是職業前景,卡車司機給了廣大農村小伙兒相對體面的一份職業,而且找對象也更容易一些,這是非常現實的問題。
整個商貿物流鏈條上,卡車司機一般沒有機會對接最上游的發單企業,往往是中間人去對接,然后再派單給司機,甚至中間人還把多個單再以二道販子的形式轉出去,最終再到卡車司機。由此,卡車司機基本沒有議價的機會,在行業內卷的情況下,也沒有什么議價的空間。應對不斷壓低的車馬費,他們能做的,一是辛苦自己、多拉多跑,二是把回程的單搞定。
去程和回程,拉的貨是不一樣的,有時候是“煤炭—蔬菜”的組合,有時候是“煤炭—日用品”的組合。卸貨后再次裝車,當然要對車皮進行清洗。不管是規定,還是沿途的各種檢查,以及卸貨后讓貨主滿意,甚至從基本的道德邏輯,都是這么個理兒。對此,司機也是清楚的,但當運費壓到連檢查站都知道是不合理的時候,某些司機的道德天平就有可能失衡,為了省卻清洗費而鉆空子。
所以,不能用道德或監管來解決問題。從根本上,要讓貨車司機成為一個相對體面的工作,就應該通過制度建設來改善他們的從業環境,具體方法包括:明確噸公里最低運輸費用,比如不低于15元;把貨運行業整個鏈條上的不合理費用全部砍掉,在高速休息站建設一些藍領驛站等。當貨車司機有職業榮譽感、體面感的時候,自然也會把車皮清洗好了再裝貨。別人尊重我,我也尊重別人。其他體力勞動行業,亦如此。
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