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“有錢沒(méi)錢，回家過(guò)年”，但今年春節(jié)注定不一般，因?yàn)閲?guó)家鼓勵(lì)就地過(guò)年。為了引導(dǎo)更多人就地過(guò)年，讓更多人就地過(guò)一個(gè)好年，各地政府和企業(yè)也是拼了：發(fā)紅包，給補(bǔ)貼，發(fā)消費(fèi)券，還有免費(fèi)流量和門票、免費(fèi)乘坐公交車等福利，甚至還有流動(dòng)人口積分獎(jiǎng)勵(lì)、子女積分制入學(xué)加分……真金白銀的誘惑下，很多人會(huì)選擇留下。

為了引導(dǎo)“就地過(guò)年”，近來(lái)各地頻頻出招。動(dòng)之以情，曉之以理。一聲聲深情款款的“倡議”中，打工人、務(wù)工者，化身“新市民”，簡(jiǎn)直比親人還親。而除了情感攻勢(shì)之外，新年紅包、春節(jié)補(bǔ)助等，也成了“留人”的標(biāo)配。儼然，凡是用錢能解決的問(wèn)題，便都不是問(wèn)題?！敖衲赀^(guò)節(jié)不回家，待在公司掙錢花”“與其返鄉(xiāng)隔離十四天，不如留下多賺四五千”，真真是話糙理不糙。防疫形勢(shì)吃緊，大局利益為重。各個(gè)城市花式留人過(guò)年，也算是費(fèi)盡心思、周到貼心了。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理是，春節(jié)期間人群跨地域大規(guī)模流動(dòng)，必會(huì)大大增加疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)?；谇袛嗖《緜鞑ユ湕l的考量，號(hào)召“在工作地過(guò)年”“減少出行”，是合情合理的。各個(gè)省市紛紛出臺(tái)舉措“留人過(guò)年”，這也是落實(shí)屬地責(zé)任、凝聚抗疫合力的體現(xiàn)。都知道“要留人”，但具體“怎么留”，終究是個(gè)技術(shù)活。簡(jiǎn)單粗暴的“強(qiáng)留”“硬留”，必定不得人心。憑誠(chéng)意留人、憑本事留人，才可留人又留心。

應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)下多方“合力留人”的局面，已初步形成。首先是“政府留人”，其最核心的出發(fā)點(diǎn)就是疫情防控，當(dāng)然也有其他考量；然后就是“企業(yè)留人”，現(xiàn)階段訂單積壓的情況很普遍，為了生產(chǎn)不停擺、避免節(jié)后“用工荒”，不少工廠都不惜代價(jià)“留住工人”；除此之外，還有“市場(chǎng)留人”的效應(yīng)存在。以往春節(jié)，人口大量回鄉(xiāng)、出游，城市“商超零售”等多行業(yè)都會(huì)進(jìn)入淡季。而今年情況特殊，市場(chǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的可能性，讓人留下來(lái)、讓消費(fèi)留下來(lái)。

“就地過(guò)年”，雖然也有一絲無(wú)可奈何的成分，但若是能精心準(zhǔn)備、用心經(jīng)營(yíng)，那么這個(gè)年也完全可以過(guò)好、過(guò)精彩。留人過(guò)年，“經(jīng)濟(jì)杠桿”絕不是全部。更重要的，還是要全方位做好春節(jié)期間城市的物資供給、服務(wù)保障，營(yíng)造濃厚的節(jié)慶氛圍，提供多元的文化娛樂(lè)。“就地過(guò)年”，并不是簡(jiǎn)單重復(fù)2020年初“宅家抗疫”的故事，而是要在防疫常態(tài)化的環(huán)境下，創(chuàng)造條件、盡一切可能，滿足公眾對(duì)于“年”的想象與期許。

能讓多少人自愿“留下來(lái)過(guò)年”？讓人們留下來(lái)后“過(guò)個(gè)怎樣的年”？這其實(shí)是對(duì)各個(gè)城市公共治理能力的一次突擊考試。能不能交出一份讓人滿意的答卷，我們拭目以待。

（作者系媒體從業(yè)者）