11月7日至8日,第七屆中國企業(yè)論壇在京舉行。
主論壇期間,工商銀行董事長廖林,南方電網(wǎng)董事長孟振平,中國移動董事長楊杰,中國機械總院董事長王德成分別介紹了集團推進創(chuàng)新,助力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力方面的工作進展和計劃。
工商銀行廖林:已整合千億條客戶數(shù)據(jù)建立“數(shù)字畫像”
無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級還是新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都需要專業(yè)適配的現(xiàn)代金融服務。
廖林介紹,從產(chǎn)業(yè)維度,工商銀行實施了科技金融專項行動,制造業(yè)貸款余額達到4.5萬億元,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額近3萬億,股權(quán)融資規(guī)模超過3000億元。同時,積極響應企業(yè)走出去的需求,完善跨境服務體系。
而人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新一輪科技革命正在深入改變?nèi)祟惖纳睢9ど蹄y行積極對接數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加快建設(shè)數(shù)字工行,已經(jīng)整合千億條客戶數(shù)據(jù),建立了科技型企業(yè)的“數(shù)字畫像”,有效緩解信息不對稱的重大難題。
南方電網(wǎng)孟振平:加快塑造能源電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)
孟振平表示,南方電網(wǎng)正積極以數(shù)字化綠色化協(xié)同促進新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè),加快塑造能源電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)。
南方電網(wǎng)緊抓科技創(chuàng)新這一核心要素,重點瞄準能源電力關(guān)鍵技術(shù)進行突破,實施科技創(chuàng)新“十新行動”等。同時,公司還加大在數(shù)字電網(wǎng)、柔性構(gòu)網(wǎng)等領(lǐng)域的前沿技術(shù)攻關(guān),不斷提升科研原創(chuàng)力和科技硬實力。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,南方電網(wǎng)圍繞新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè),培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)等“四大集群”,推動能源電力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。此外,公司還大力拓展產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,發(fā)布了全國首個自主可控電力大模型“大瓦特”,并牽頭建立了“電力鴻蒙”生態(tài)圈。
持續(xù)深化電力體制改革,南方電網(wǎng)成立全國首個區(qū)域電力市場管委會。11月1日。南方區(qū)域電力市場首次開展整月連續(xù)結(jié)算。這是我國首個區(qū)域電力市場正式轉(zhuǎn)入按月結(jié)算試運行。
中國移動楊杰:正在全面推進“三個計劃”
楊杰表示,圍繞科技創(chuàng)新這一新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,中國移動正在全面推進“三個計劃”。一是推進“兩個新型”升級計劃。堅持引領(lǐng)性創(chuàng)新,加快5G-A、算力網(wǎng)絡、數(shù)聯(lián)網(wǎng)(DSSN)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動新型信息基礎(chǔ)設(shè)施向空天地一體、通感算一體升級,加速新型信息服務體系向低空經(jīng)濟、視聯(lián)網(wǎng)、車路云一體化拓展,在廣闊的實踐應用中不斷打磨、鍛造關(guān)鍵核心技術(shù),持續(xù)引領(lǐng)信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是推進“BASIC6”科創(chuàng)計劃。面向信息科技前沿和產(chǎn)業(yè)共性需求,持續(xù)提升大數(shù)據(jù)、人工智能、安全、能力中臺、算力網(wǎng)絡、6G等六個基礎(chǔ)性關(guān)鍵性技術(shù)領(lǐng)域的原始創(chuàng)新能力,系統(tǒng)謀劃,超前布局,奮力搶占信息通信領(lǐng)域科技制高點。
三是推進“AI+”行動計劃。充分發(fā)揮人工智能引領(lǐng)帶動其他技術(shù)發(fā)展的“頭雁”效應,加快計算智能、感知智能、認知智能、運動智能融合創(chuàng)新,促進AI智能體、人形機器人、無人駕駛等新業(yè)態(tài)成熟,讓AI不僅會作詩、更要會做事,還能做更復雜、更具創(chuàng)造性的事。
楊杰認為,未來會出現(xiàn)新的消費“三大件”。一是嵌入智能體的智能終端,二是智能網(wǎng)聯(lián)汽車,三是智能機器人。新的消費“三大件”將像過去不同時期形成的“三大件”一樣,成為消費的重要領(lǐng)域。
中國機械總院王德成:“十四五”實現(xiàn)四家子企業(yè)IPO上市
王德成介紹,在深化改革方面,中國機械總院深化“一院兩制”體系。開展一組科技創(chuàng)新改革,以國家級創(chuàng)新機構(gòu)為載體,遴選高水平學科帶頭人、創(chuàng)新團隊和專職科研人員,有力支撐集團高水平共性技術(shù)研發(fā)能力。打造一組專業(yè)化業(yè)務,培育專精特新產(chǎn)業(yè)集群,促進科技經(jīng)濟深度融合。制定“一組專業(yè)化業(yè)務”優(yōu)勢清單。建設(shè)一組中試驗證基地。
同時,落實一組臺賬清單。全面開展國有企業(yè)深化改革提升行動,9家改革專項工程企業(yè)主要經(jīng)濟指標占集團比重超過70%。加快推進成果轉(zhuǎn)化,“十四五”實現(xiàn)4家子企業(yè)IPO上市,打造一批細分領(lǐng)域排名前列的專精特新企業(yè)。加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型企業(yè)。
落細一套人才機制。深入落實創(chuàng)新人才激勵機制,實施“揭榜掛帥”、簽訂“軍令狀”,開展“三支持”、“三獎勵”、“三保障”,強化創(chuàng)新機構(gòu)負責人專責,推動“卡脖子”工程、重大科技攻關(guān)取得新突破。
責編:李丹
校對:陶謙