李宇嘉(房地產資深研究人士)
近一段時間,很多城市的老舊住宅賣得很好,比如杭州、天津等城市面積在90平米以下的二手住宅銷售占比在50%以上。據說,很多購房者是基于“博拆遷”、“博舊改”考慮才買這類房子。一個淺顯的道理是,涉拆遷、涉舊改的房子,意味著開發(fā)商或政府要投入大量資金,假以時日,房子和小區(qū)將“換新顏”,其價值也會扶搖直上。
不過,這種想法可能過時了。近日,國家發(fā)布的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動計劃中,把推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造作為重點任務之一。對于如何抓好落實,新聞發(fā)布會上提出,要走好新時代黨的群眾路線,小區(qū)改什么、怎么改,都與小區(qū)居民一起商量,多方合力把好事辦好。也就是說,老舊小區(qū)改造是全體業(yè)主自己的事兒,不是政府無限責任或過度責任的全盤兜底。
道理很簡單:房子是私產,即便是福利分房年代遺留下來的公房,也都經過市場化成了個人或家庭財產。由一套一套私人房產組成的樓棟、社區(qū),涵蓋樓道、電梯、消防井以及道路、排水、垃圾分類等等,構成了居住命運有機共同體。陌生人也好,熟人也罷,這一有機共同體運維得好不好,不僅僅關系到居住福利,關系到居民財產安全,更關系到基層社會運轉的質量。
房地產告別高速增長,房子的流通速度放緩,加上人口平均年齡增長,我們居住的小區(qū),可能成為大半生或一生的居住地。而房子也像人一樣,普遍開始進入中年、中老年。過往,互為鄰居、但多數(shù)彼此較為陌生的人群組成的社區(qū),迫切需要從更關注私產轉到公共意識的成長,維護居住命運共同體,從而提升每個人的居住福利和資產安全。
自從2019年開啟大規(guī)模老舊小區(qū)改造以來,不管是市政公用及配套設施,還是小區(qū)公共部分或配套設施,抑或建筑物本體,政府財政或準財政(管線單位)投資占了相當大的比例。即便是開發(fā)商投資,面對額外的成本,往往也是通過提高容積率、改變用地功能,建設商品房回補成本。未來,更強調人居環(huán)境、高質量發(fā)展,加上房子也夠多了,這種模式不可行了。
下一步,老舊小區(qū)改造的重點,比如補公共設施短板、夯實安全運行、適老和適兒化改造等,都是花錢的地方。此次五年行動計劃還提出,為房屋體檢、房屋維修、房屋保險提供資金保障,要建立房屋養(yǎng)老金制度,將“錢”的問題上升到制度層面。而且,老舊是相對的,現(xiàn)在面相還不錯的小區(qū),未來都會變成老舊小區(qū)。在錢的問題上,必須建立長效機制。
主要就是樹立“誰所有、誰負責,誰付出、誰收益”的權責一致理念,以產權人自我出資為主要資金渠道,以主人翁姿態(tài)建立業(yè)主間的合作機制。同時,政府提供三方面支持,規(guī)劃和用地支出(如部分用地功能轉為商業(yè)、容積率大區(qū)內平衡),歷史文化和環(huán)保等財政支持,區(qū)、街道、社區(qū)三級動員支持,最終激活業(yè)主參與、激活空間價值,激活市場投資的空間。
顯然,業(yè)主“參與主體”的地位認知最關鍵。因為,要我改,全是問題;我要改,全是辦法。基于此,地方政府不能基于要完成多少改造任務的剛性指標而推進改造,不能因為諸如業(yè)主投訴垃圾堆成山而擔心創(chuàng)衛(wèi)、擔心業(yè)主發(fā)帖發(fā)視頻、擔心上級問責而擔起改造的主體責任。而是要讓問題充分暴露,影響到每一個人的利益,從而喚醒全體業(yè)主對小區(qū)命運的清醒認識。
案例的示范效應,更能激發(fā)公共意識的成長。某小區(qū)改造后產生的美好人居效應、房價穩(wěn)定效應,讓周遭看到,業(yè)主自我出資、“我要改造”,這個賬不管怎么算,都是劃算的;業(yè)主參與意識弱的案例,長期看是不劃算的。同時,在改造清單、扶持政策、財政補助等方面,政府要提供“菜單式”、穩(wěn)定的公開信息,拒絕任何兜底念頭,讓老百姓形成穩(wěn)定的預期,夯實參與意識。
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